Como sanar a falta de integração entre departamentos, favorecendo o trabalho conjunto entre os setores na sua gestão empresarial

Sem sombra de dúvidas, a produtividade de uma corporação pode ser impactada por diversos fatores. Um deles é a integração entre departamentos que, quando ausente, traz muitos prejuízos, como a falta de comunicação entre as equipes, conflitos de interesse e de responsabilização, carência de cooperação, entre outros.

Para evitar perda de tempo e esforços em vão, estimular o engajamento dos funcionários e o crescimento geral da empresa como um todo, é necessário promover justamente a integração de setores, que demanda um grande investimento inicial.

Mas, calma! Confira abaixo o conteúdo que o Lingopass trouxe para solucionar suas dúvidas. Saiba quais são as formas mais eficazes de sanar a falta de integração entre os departamentos da sua empresa, como potencializar a qualidade da sua gestão e muito mais! Siga em frente com a leitura para aprender!

O que é uma gestão empresarial integrada e quais os seus benefícios?

Em linhas gerais, a gestão empresarial diz respeito à administração de uma empresa, atividade essa que exige todo um conjunto de processos, ideias, ações e entendimentos. Desse modo, engloba as diferentes áreas da corporação, pois tem exatamente o intuito de controlar as práticas empresariais e a estratégia de coordenação.

O modelo aplicado antigamente nas empresas não funcionaria tão bem nos dias atuais. Isso porque era comum que cada departamento se ‘isolasse’, e deixasse de lado a visão sistêmica das dinâmicas empresariais, o que colocava barreiras para a produtividade e funcionalidade da corporação.

Porém, como podemos constatar, no mundo moderno, caso não haja a integração de setores, a empresa pode sofrer várias perdas significativas, como a qualidade do atendimento ao cliente e o valor de suas ações.

Dessa maneira, é bem importante aplicar a integração setorial na sua empresa, para atingir benefícios como:

• Aumento de produtividade;
• Diminuição de custos dos processos operacionais;
• Colabora para a inovação e a troca de ideias;
• Maior satisfação do cliente;
• Maior eficiência geral para a corporação;
• Fortalecimento da competitividade da empresa;
• Diferenciação dos concorrentes;
• Maior lucratividade;
• Aumento do potencial colaborativo do quadro de funcionários. 

Saiba como encontrar um objetivo comum na integração de setores da sua empresa

Por mais que pareça uma ideia bobinha, o objetivo comum é um dos passos mais essenciais para poder alcançar a integração de departamentos da sua empresa, já que cria um laço que une todos os setores para o mesmo propósito.

Então, procure algo que faça isso, ou seja, aproxime os setores, e faça disso o seu objetivo comum.

Conheça estratégias para promover a integração entre departamentos na sua empresa

Aqui vão algumas dicas do Lingopass para montar suas estratégias de integração de departamentos:

Socialização de novos contratados

Apresentar ao recém-chegado suas tarefas é tão importante quanto inserir ele na organização, com apoio e orientação de outros setores inclusos. Ao chegar na sua empresa pela primeira vez, o novo funcionário vai aprender o que e como deve fazer, e, assim sendo, é fundamental integrá-lo à equipe logo no começo da jornada dele na corporação.

Ao reconhecer a relevância da socialização dos novos colaboradores, a comunicação entre os setores será estimulada e facilitará o processo de adaptação dele na empresa.

Confraternizações

Sim, é isso mesmo que você leu. Confraternizações são o exemplo perfeito de um momento para unir a equipe e renovar os ares de esperança.

Por ser um evento de caráter descontraído, proporciona maior contato entre os membros da equipe, além de tudo, isso contribui para que o sentimento de colaboração se intensifique, o que facilita os contatos diários entre os funcionários, também permitindo novas discussões sobre projetos, problemas e soluções.

Invista nas ferramentas de comunicação

Isso chega a ser óbvio de tão indispensável. Transmitir informações e ideias da forma correta só tem vantagens: promover a aproximação, impulsionar os processos, melhorar o engajamento dos funcionários etc.

Ferramentas tecnológicas podem ajudar com essa questão. Vale a pena dar uma olhadinha nos softwares e redes sociais disponíveis por aí.

Automatize os processos da sua empresa

É uma das táticas mais usadas pelas corporações. Contribui para aumento da produtividade, redução de custos e aumento de lucros, oferecendo um serviço melhor ao cliente, pelo menor preço possível, dentro do padrão de qualidade da empresa.

5 passos práticos para promover a integração de diferentes setores da sua empresa

Veja alguns passos para impulsionar a integração empresarial de setores:

• Considere o endomarketing: incentiva os colaboradores e, de quebra, melhora o rendimento deles;
• Não tenha medo de incorporar ferramentas tecnológicas: não, as máquinas não irão substituir os humanos da sua empresa, pelo contrário, elas podem ajudar eles a se tornarem mais produtivos;
• Melhore os canais de comunicação interna também;
• Faça análises amplas que abordem todos os departamentos da empresa;
• Integre os setores e saiba como ser um bom líder e gestor.

Viu só como é fácil colocar em prática a integração entre departamentos na sua empresa? E com essas dicas, fica melhor ainda! Continue acompanhando o Lingopass para mais conteúdos e inspirações!