O desafio de liderar uma equipe multicultural torna-se uma questão crucial para empresas que buscam expansão internacional. Quésia Nogueira, ocupa a posição de Head de Talentos e Executive Search na ZUP, traz consigo uma sólida formação, sendo graduada em Psicologia e com uma Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas. 

Durante uma conversa esclarecedora com o Lingopass, Quésia compartilhou valiosas percepções adquiridas ao longo de sua carreira, especialmente em relação ao dinâmico cenário de gerenciamento de equipes distribuídas em diversos países. Essa troca de experiências não apenas enriquece a compreensão sobre os desafios enfrentados, mas também destaca a importância de estratégias eficazes para promover uma colaboração bem-sucedida e uma cultura organizacional coesa em ambientes 

‍Qual desafio que uma empresa enfrenta ao trabalhar com uma equipe em diversos Países? 

O principal desafio é a comunicação: idiomas e diferenças culturais. A comunicação deve ser a base para um ambiente organizado, estabelecendo relações e limites. Outro ponto crucial é estar preparado para lidar com erros, pois haverá momentos em que as diferenças culturais ou de vocabulário poderão surgir. Trabalhar com culturas diferentes significa compreender que ambas estão buscando um caminho de convergência.

Vantagens para ter um time multicultural?

Vantagens de ter uma equipe multicultural incluem diferentes abordagens para a resolução de problemas, estimulando a inovação. Uma equipe multicultural pode possuir um conhecimento mais profundo ao abordar as necessidades dos clientes, devido à diversidade de mentalidades presentes. Cultivar maior empatia, como exemplificado ao lidar com a cultura americana, requer uma abordagem mais direta no diálogo, evitando rodeios desnecessários.

‍Dica para uma pessoa que deseja trabalhar em uma empresa multicultural / com possibilidade de expansão?

Querer, buscar aprender: trata-se mais do esforço dedicado do que do resultado alcançado. Isso se aplica tanto a profissionais que almejam atuar na área de Recursos Humanos quanto a qualquer outro profissional. Compreender a medida do meu empenho para absorver determinado conteúdo é essencial. Conhecer essa característica é fundamental para avaliar o nível de intensidade necessário.